A3-methodiek
Meestal wordt het proces van planning & control niet als het meest aantrekkelijke proces van de organisatie ervaren. Maar deze tijd van bezuinigingen vraagt nu eenmaal om een aanscherping van de sturing in organisaties. Terwijl kwaliteitsverbetering altijd nodig blijft. Efficiënt en effectief sturen wordt bereikt door focus, vereenvoudiging en versterking van betrokkenheid. Een one paper strategy zoals de A3-methodiek (A3-papierformaat) leidt tot meer duidelijkheid over de richting, consistentie van doorvertalen, samenhang en feedback. Dit maakt meer succesvol veranderen mogelijk. De A3-methodiek is een belangrijk hulpmiddel voor veranderingstrajecten en procesverbeteringen. Dit artikel behandelt de case van jeugdzorgorganisatie Avenier, waar met veel succes de A3-methodiek werd toegepast bij het maken van een jaarplan.
In dit artikel:
- Jaarplan op één A3'tje
- A3-methodiek in het kort
- Analysekader en beleidsankers
- Ervaringen met A3
- Bereikte effecten
