Beslissingsprocessen
Bij besluitvorming spelen zowel rationaliteit als intuïtie een rol. Rationele besluitvorming kent drie aspecten: ordening van argumenten en belangen, de beslissingnemer en tegengestelde inzichten of belangen. Tijdens ordening van het beslissingsproces houdt u bijvoorbeeld rekening met persoonlijke belangen, wetgeving en economische gevolgen. Ordening gaat om het ontleden van de vraag in deelvragen en het identificeren van deelbelangen en belanghebbenden. Wie moet of mag een beslissing nemen in een organisatie? Daarvoor kijkt u eerst naar de soorten besluitvoering en welke soort bij een bepaalde situatie past. Bij een gestructureerd beslissingsproces is een beslissingsmatrix een hulpmiddel. Zo'n matrix is ook te gebruiken bij bijvoorbeeld personeelswerving. Uw intuïtie plus de beslissingsmatrix zijn een goede combinatie voor rationele besluitvorming bij kostenreductie of investeringsplannen.
In dit artikel:
- Besluitvorming is rationeel en intuïtief
- Beslissingnemer
- Beslissingsproces
- Beslissingsmatrix en intuïtie
