Kwaliteitsmanagement

  vorige     volgende

Inhoudsopgave

Denkprocessen om te veranderen

In het proces van verandering is het belangrijk om vast te stellen wat we willen veranderen. De eerste laag van weerstand tegen verandering is snel in beeld. Namelijk er is geen overeenstemming over de aard van het probleem. Het ontbreken van overeenstemming over een probleem kan verschillende oorzaken hebben. Er zijn dan ook verschillende mogelijkheden om deze weerstandlaag te doorbreken.
Twee hulpmiddelen (Conflict Diagram en de Current Reality Tree) ontwikkeld door Goldratt staan daarbij centraal in dit artikel. Een Core Conflict Diagram of een (Evaporating) Cloud is een term die wordt gebruikt om de methode te beschrijven. In deze methode worden conflicten opgelost door een win-winsituatie te creëren. De methode is inzichtelijk gemaakt door een voorbeeld visueel weer te geven. Vervolgens is de realiteit in kaart gebracht met een Current Reality Tree. Het artikel is gelardeerd met vele figuren dan wel afbeeldingen die de weerstand tegen verandering nader toelichten.

In dit artikel:

  • Eerste basisvraag: 'Wat willen we veranderen?'
  • Bouwstenen om het conflict inzichtelijk te maken
  • Wat is een Core Conflict Diagram?
  • Hoe bouwen we een Current Reality Tree?
  • De hulpmiddelen toepassen?

Log in of registreer om het volledige artikel te kunnen lezen

Onbeperkt toegang tot dit artikel plus alle voorbeelden, modellen, checklists en de Adviesdesk?

 

Registreer nu en maak 90 dagen kennis met de module Kwaliteitsmanagement.

Lees meer

Bent u al lid van de Module Kwaliteitsmanagement? Log dan in:

  vorige     volgende