Doorlooptijdanalyse
De totale doorlooptijd van een specifiek proces is in de praktijk vele malen langer dan op het eerste gezicht nodig lijkt. Denk bijvoorbeeld aan de doorlooptijd bij een kassa in uw supermarkt die vaak vele malen langer is dan de tijd die u daadwerkelijk met uitpakken, inpakken en betalen bezig bent. In productie- en administratieve processen is dit al net zo. Om weer te geven hoe de doorlooptijd van een proces in kaart kan worden gebracht, moeten de volgende activiteiten worden verricht: alle te verrichten activiteiten moeten bekend zijn, de aard van de activiteiten moet bekend zijn en alle wacht- en (ver)werkingstijden moeten worden gemeten.
U kunt een model doorlooptijd analyse downloaden.
