Kwaliteitsmanagement

  vorige     volgende

Inhoudsopgave

Inkoopproces

Het inkoopproces is een proces dat in elke organisatie plaatsvindt; van commerciële tot non-profitorganisatie, van traditioneel georiënteerde tot hightechorganisatie en van eenmansbedrijf tot multinational. De aanpak en de intensiteit van het inkoopproces zullen per organisatie sterk verschillen. Elk bedrijf zal de juiste afwegingen moeten maken en moeten stilstaan bij het feit dat de wijze waarop een inkoopproces is ingericht, geld kan opleveren of juist geld kan kosten. Kwaliteit van inkoop kan vergaande gevolgen hebben voor de uiteindelijk kwaliteit van het eindproduct dat het bedrijf levert. In dit artikel wordt het onderwerp 'inkoop' in de breedste zin van het woord verder uitgewerkt. Dit omvat niet alleen de inkoopactiviteit, maar ook de processen die voorafgaan aan de daadwerkelijke inkoop, en de activiteiten die na de inkoop zouden moeten plaatsvinden om het complete inkoopproces op een beheerste manier te laten verlopen. Hiermee komen ook alle eisen die ISO 9001:2008 stelt aan het inkoopproces, aan bod. De items die worden besproken, zijn bedoeld als handreiking om het inkoopproces in de organisatie optimaal in te richten.

In dit artikel:

  • Inkoop en ISO 9001:2008
  • Stappenplan van het inkoopproces

Log in of registreer om het volledige artikel te kunnen lezen

Onbeperkt toegang tot dit artikel plus alle voorbeelden, modellen, checklists en de Adviesdesk?

 

Registreer nu en maak 90 dagen kennis met de module Kwaliteitsmanagement.

Lees meer

Bent u al lid van de Module Kwaliteitsmanagement? Log dan in:

  vorige     volgende