Integratie van kwaliteit en veiligheid(systemen) in het UMC St Radboud
Dit artikel bevat een casebeschrijving van de integratie in het UMC St Radboud van zes bestaande systemen en drie inspecties tot één KAM-V-managementsysteem. De case laat zien hoe een gecoördineerde aanpak van de systemen en inspecties op centraal en decentraal niveau voorkomt dat deze zich apart van elkaar verder zouden ontwikkelen. Aan de hand van uitgebreide voorbeelden wordt de vormgeving van de integratie stap voor stap gevolgd. Hierbij komen de integratie in de regelkring en in de organisatie en de integratie van de normen aan de orde.
In dit artikel:
- Voorbeeld 1: Overzicht van gehanteerde referentiekaders voor kwaliteitssystemen
- Integratie van kwaliteit en veiligheid in UMC St Radboud
- KAM-V-initiatieven op centraal niveau
- Vormgeving van integrale aanpak
- Stap 1: Integratie in de regelkring (beleid, verbetercyclus)
- Stap 2: Integratie in de organisatie (functies, opleiding en overleg)
- Stap 3: Integratie van normen (procedures, richtlijnen, inwerkprogramma's et cetera)
- Voorbeeld 2: Overzicht inventarisatie doublures toetsingsinstrumenten
- Conclusies en aanbevelingen
Vakinformatie 
