KAM: logistiek
Een managementsysteem raakt vele, zo niet álle aspecten van de bedrijfsvoering. Die bedrijfsvoering wordt bovendien beïnvloed door externe ontwikkelingen. We zien een toenemende aandacht voor samenwerking in ketens, ontwikkeling naar een kennis- en informatiemaatschappij en mondialisering. Deze factoren hebben een weerslag op de verschillende aspecten van de bedrijfsvoering en daarmee op het managementsysteem. Elk managementsysteem en dus ook een KAM-systeem zal daardoor continu moeten worden aangepast om in de pas te blijven met de ontwikkelingen in de samenleving.
Van alle ondersteunende processen is het raakvak van logistiek met kwaliteit het grootst. Een bedrijf beïnvloedt met zijn logistieke management daarnaast ook het milieu en de arbeidsomstandigheden. Voorbeelden zijn de aandacht die wordt gegeven aan minimale voorraden en buffers tijdens productie, korte omsteltijden van machines en kleine partijen die worden afgeleverd om te voldoen aan het Just in Time-principe (JIT). Centraal in dit artikel staat het onderwerp logistiek. De nadruk ligt op hoe logistiek en het managementsysteem elkaar beïnvloeden en waar synergie valt te behalen.
In dit artikel:
- Logistiek en het managementsysteem
- Conclusie
