Logistiek
Kwaliteitsmanagers hebben niet direct met logistiek te maken, maar de logistiek heeft veel hulpmiddelen die ook nuttig zijn voor kwaliteitsmanagement. Daarom in dit artikel een kijkje in de keuken van de logistieke manager. Het Du Pont-schema laat het verband zien tussen goederenstroom en financieel resultaat en is het belangrijkste hulpmiddel bij logistiek en optimalisatie van de supply chain. Winstgevendheid kan op verschillende manier worden verbeterd zoals door omzetvergroting (Revenue of Yield Management), KOOP-concept en voorraden verlagen. Twee belangrijke logistieke indicatoren geven de gezondheid van een bedrijf weer en hebben invloed op de omloopsnelheid van het vermogen: de 'order to shipment'-cyclus en de 'order to cash'-cyclus. Leveringsbetrouwbaarheid blijft daarbij altijd een belangrijk punt. Ook de logistieke kengetallen zijn een goed hulmiddel in de logistiek. Voor kwaliteitbeoordeling is er een procesbeoordelingsinstrument, zoals 'Process Survey Tool'.
In dit artikel:
- Logistieke hulpmiddelen voor kwaliteitsmanagement
- Du Pont-schema
- Winstgevendheid verbeteren
- Noodzakelijke logistieke kosten
- Voorraad en KlantenOrderOntkoppelPunt
- Meer winst door snel handelen
- Logistieke kengetallen
- Structurele procesverbetering
- Beheersing van logistieke knelpunten
