Managementrapportage
Een organisatie heeft er belang bij betere managementinformatie te ontwerpen. Men heeft meer informatie nodig dan alleen financiële om een organisatie goed te kunnen besturen. Bovendien worden met de technologische ontwikkelingen de mogelijkheden om gegevens te verzamelen, te aggregeren, te bewerken en weer te geven aan individuele gebruikers steeds groter.
In dit artikel laten we op een praktische manier zien hoe te komen tot een goede managementrapportage en hoe hiermee om te gaan. Aan de hand van een stappenplan, voorbeelden, overzichtstabellen en het benoemen van valkuilen wordt de managementrapportage voor u inzichtelijk gemaakt.
Dit artikel bevat ook de verkorte prestatiemanagementanalyse (PMA) van De Waal. Hiermee kunt u in ongeveer vijftien minuten een eerste impressie krijgen van de mate waarin uw organisatie prestatiegedreven is.
In dit artikel:
- Bouwstenen prestatiemetingspiramide
- Stappenplan Verbeteren managementrapportage
- Gebruikers ontwerpen hun eigen managementinformatie
- Onafhankelijke begeleiding
