Model Schema projectbeheersing TGKIO (GOKIT)
De projectleider moet bij het beheersen van de organisatie aandacht hebben voor twee elkaar wederzijds beïnvloedende organisatiefactoren: de projectstructuur en de projectcultuur. De projectstructuur is vastgelegd in de projectopdracht. De projectcultuur wordt zichtbaar in de dagelijkse werkzaamheden. Met het doorlopen van de beheerscyclus voor de TGKIO-randvoorwaarde organisatie houdt de projectleider de vinger aan de pols en kan hij tijdig bijsturen.
TGKIO is een acroniem van beheersaspecten die onderscheiden worden in de projectmanagementmethode (PMW). De onderscheiden beheersaspecten TGKIO staan voor:
- tijd;
- geld;
- kwaliteit;
- informatie;
- organisatie.
Dit zijn volgens PMW de essentiële beheersaspecten om een project in goede banen te leiden.
U kunt een model Schema projectbeheersing TGKIO (GOKIT) downloaden.
