Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
De voorwaarden voor invulling van een effectieve algemene managementfunctie zijn met enkele kernwoorden samengevat: macht, gezag, vitaliteit en ethische kracht. Dit geldt ook voor een kwaliteitsmanager. Een persoonlijk ontwikkelingsplan helpt u bij het kaart brengen van uw ambities voor een managementfunctie, oftewel u formuleert uw doel en doelstellingen voor de komende jaren. In dit artikel treft u een richtlijn aan voor mogelijke onderwerpen voor het opstellen van persoonlijke doelstellingen. Met behulp van de opgenomen matrix kunt u enkele belangrijke en haalbare doelen vaststellen en geeft u priortering mee aan specifieke doelen. Een voorbeeld van een haalbaarheidsplan per doelstelling is eveneens opgenomen. Daaruit kunt u onder andere opmaken dat u rekening moet houden met knelpunten. Vervolgens komt aan bod hoe u uw talenten moet gebruiken, ontwikkelen en inzetten. Met behulp van een aantal vragen concretiseert u uw doel en doelstelling voor de persoonlijke kortetermijnplan (één tot twee jaar). In het onderdeel Sturen van de persoonlijke ontwikkeling krijgt u enkele hulpmiddelen aangereikt om deze richting te geven. U zult ook te maken krijgen met dilemma's en barrières, zij zijn een stagnatie op weg naar hetgeen u wilt bereiken. U krijgt een aantal tips aangereikt hoe deze zoveel mogelijk te voorkomen. Tot slot bevat dit artikel een praktisch model van een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP).
In dit artikel:
- Persoonlijk doel en doelstellingen
- Uw talenten gebruiken, ontwikkelen en inzetten
- Sturen van de persoonlijke ontwikkeling
- Dilemma's en barrières
- Model persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
