Plan van aanpak naar aanleiding van visie en missie
Het is een illusie te denken dat iedereen in de huidige maatschappij de leiding van een organisatie maar klakkeloos volgt. U zult als leider helder moeten communiceren over richting, belangen en urgenties. Deze koersbepaling wordt vaak vastgelegd in een visie en een missie. Naast intuïtie vraagt de ontwikkeling van een visie en missie om gestructureerd onderzoek en afstemming met belanghebbenden. Communicatie over de gekozen uitgangspunten en visie is de sleutel tot de eensgezindheid waarmee de medewerkers zich inzetten voor de uit visie en missie afgeleide doelstellingen. Op al deze aspecten rondom het begrip visie en missie wordt nader in gegaan.
In dit artikel:
- Belang van visie en missie
- Plan van aanpak om te komen tot operationalisering
- Verantwoording afleggen
