Probleempreventie
Probleempreventie is onderdeel van een goede bedrijfsvoering en gaat niet alleen om de financiële en commerciële aspecten van een organisatie. Het gaat om alle kansen op gebeurtenissen die de continuïteit van de organisatie in gevaar kunnen brengen. De maatregelen hiervoor sluiten meestal direct aan bij de dagelijkse bedrijfsvoering, zoals u in dit artikel zult zien. Probleempreventie kan in drie fasen worden uitgevoerd: identificeren, analyseren en maatregelen nemen. Eigenlijk is dit de standaardaanpak (Deming-cirkel) voor kwaliteitskundigen maar dan in een breder aandachtsgebied. Ook de product-FMEA en de proces-FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) kunnen een ondersteunende methode zijn. Aan het eind van dit artikel vindt u enkele checklists voor probleempreventie die u op weg helpen.
In dit artikel:
- Preventieprogramma in stappen
- Probleempreventieproces
- Checklists voor probleempreventie
