Kwaliteitsmanagement

  vorige     volgende

Inhoudsopgave

Procesbeheersing voor dummies

Procesbeheersing is voor elke organisatie een voorwaarde om structureel en duurzaam processen te verbeteren, waardoor ze in staat is zich snel aan te passen aan veranderde eisen in de markt. In dit artikel worden de stappen behandeld die nodig zijn om tot procesbeheersing te komen. Van een beginsituatie waarin het proces met keuringen en inspecties binnen grenzen wordt gehouden naar een situatie waarin het proces zelf centraal staat en waarin het aantal storingen extreem wordt teruggedrongen. Om een beheerst proces over te houden, waarin procesverstoringen niet voorkomen en meteen kunnen worden verholpen als ze zich onverhoopt toch voordoen.

In dit artikel:

  • Juiste meting
  • Signaleren en registreren, regelkaart
  • Zoek de bom, neem de oorzaak weg
  • De gesloten regelkring, een visie
  • Nog niets bereikt?
  • De droom komt uit

Log in of registreer om het volledige artikel te kunnen lezen

Onbeperkt toegang tot dit artikel plus alle voorbeelden, modellen, checklists en de Adviesdesk?

 

Registreer nu en maak 90 dagen kennis met de module Kwaliteitsmanagement.

Lees meer

Bent u al lid van de Module Kwaliteitsmanagement? Log dan in:

  vorige     volgende