Procesmodellering
De centrale vragen rondom het vakgebied van procesmodellering luiden: 'Wat maakt samen dingen doen tot een krachtig geheel?' en 'Hoe levert procesmodellering daaraan een zinvolle bijdrage?' Dit artikel geeft een antwoord op deze vragen vanuit de menselijke dynamiek van de organisatie. De beantwoording van deze vragen is dus gezocht in de levende praktijk van de organisatie, in wat mensen beweegt. Juist die levende praktijk bepaalt de feitelijke werkingskracht van een organisatie en markeert daarmee het startpunt van de rol en betekenis van de processen. Dat is een kwestie van inleving, beleving en zingeving. Inleving betekent bewust kijken naar de organisatie, beleving wil zeggen dat de dynamiek van de organisatie bewust ervaren wordt en zingeving beoogt de handelingen bewust betekenis te geven in de context en oorsprong van de organisatie. Vanuit deze gedachte wordt waarde van procesmodellering achtereenvolgens beschouwd via observaties en interpretaties uit de praktijk in relatie tot de ontwikkeling van het vakgebied in de tijd, de praktische kenmerken van organisatiedynamiek en de praktische kenmerken van succesvolle prestaties. Met als doel te komen tot een gestructureerde en vooral praktische aanpak voor procesmodellering.
In dit artikel:
- Relevante ontwikkelingen voor het vakgebied
- Organisatiedynamiek
- Excellente prestaties
- Samenwerken aan processen
