Projectmanagement bij invoeren kwaliteitszorgsysteem
Het invoeren van een kwaliteitszorgsysteem of het doorvoeren van verbeterprojecten in een organisatie zijn eenmalige grote acties die een kwaliteitsmanager nooit in zijn eentje kan realiseren. Hij zal andere medewerkers moeten betrekken, duidelijke doelen moeten stellen, duidelijke tijdsafbakeningen moeten plannen, zodat iedereen in de organisatie weet waar hij aan toe is. Projectmanagement is een uitstekend middel om de borging en verbetering van de kwaliteit van de organisatie en haar producten of diensten te verbeteren. Maar hoe pakt u het managen van een kwaliteitszorgproject zodanig aan dat het management van het project niet meer tijd kost, dan het kwaliteitsproject zelf? Het in dit artikel opgenomen stappenplan biedt uitkomst. U treft tevens voorbeelden aan van een plan van aanpak en een projectplanning, die u voor uw eigen organisatie kunt toepassen.
In dit artikel:
- Managen van een kwaliteitszorgproject
- Stap 1: Projectbeschrijving
- Stap 2: Plan van aanpak
- Stap 3: Uitvoering
- Stap 4: Afronding
- Voorbeelden plan van aanpak en projectplanning
