Kwaliteitsmanagement

  vorige     volgende

Inhoudsopgave

Projectmanagement: tijd beheersen

Het beheersen van de tijd dan wel de voortgang van een project gebeurt door middel van de fasen uit de beheerscyclus; planning, voortgangsbewaking en eventueel bijstelling. De projectleider doorloopt periodiek de beheerscyclus voor de randvoorwaarde tijd. Het beheersen en plannen van de doorlooptijd van een project is één van de belangrijkste probleem-/aandachtsgebieden bij het managen van projecten. Goed plannen blijkt lastig. Met behulp van de in dit artikel opgenomen beheerscyclus voor de TGKIO-randvoorwaarde tijd, een formule voor het berekenen van een reële doorlooptijd en diverse tips bent u in staat om de factor tijd tijdens een project goed te bewaken en tijdig de planning bij te sturen.

In dit artikel:

  • Beheerscyclus doorlopen voor tijd beheersen
  • Planning van een project
  • Bewaken en bijsturen van een planning

Log in of registreer om het volledige artikel te kunnen lezen

Onbeperkt toegang tot dit artikel plus alle voorbeelden, modellen, checklists en de Adviesdesk?

 

Registreer nu en maak 90 dagen kennis met de module Kwaliteitsmanagement.

Lees meer

Bent u al lid van de Module Kwaliteitsmanagement? Log dan in:

  vorige     volgende