Risicomanagement met FMEA
Risico's horen bij het ondernemerschap. Maar de mate van risico zou toch moeten worden beheerst om de kans op een ramp zo klein mogelijk te maken. Het toepassen van risicomanagement komt in de dagelijkse praktijk echter vaak moeilijk van de grond. Hoe kunnen we met kostenbeheersing en tijdgebrek omgaan met een kleine kans op een grote ramp? Dit is de centrale vraag in dit artikel. Het artikel beschrijft hiertoe het Failure Mode and Effects Analysis-concept. Deze methode gaat uit van de risicoanalyse van specialisten in het veld. En wanneer leidinggevenden FMEA goed hanteren kan worden voorkomen dat risicomanagement wordt uitgehold tot een tijdformaliteit met veel formulieren.
In dit artikel:
- Korte samenvatting van FMEA
- Faalwijzen
- Risicovolume (Risk Priority Number): RPN = kans × ernst × herstel
- Drie vormen van het risico: diagnose
- Levend houden van FMEA
- Structuur van FMEA en inbedding
- FMEA is geen vangnet
- Managementrol bij FMEA
