SWOT-analyse
De SWOT-analyse (strengths, weaknesses, opportunities en threats) of sterkte/zwakteanalyse kan een bijdrage leveren aan de (discussie over de) organisatiedoelstellingen. Het gaat in de SWOT-analyse om sterke en zwakke punten die een organisatie zelf kan beïnvloeden. De stappen in de analyse worden duidelijk uitgelegd. Allereerst worden in- en externe variabelen ingevuld in schema's. Hierna volgen de dwarsverbanden en het koppelen van de uitkomsten aan strategie en beleid. Een SWOT-analyse is vooral een hulpmiddel bij het maken van strategische keuzes. De grondslag van de bedrijfsstrategie wordt bepaald door de visie en de missie van de organisatie (businessdefinitie), de aanzet tot concrete organisatiedoelen wordt gelegd in de bedrijfsstrategie. Dit strategische zoekproces is te verdelen in zes stappen, die in dit artikel zijn uitgewerkt.
In dit artikel:
- SWOT-analyse en strategische keuzes
- Stappen in een SWOT-analyse
- Tips opstellen bruikbare SWOT
- Bedrijfsstrategie
