Werkoverleg
Hoe zorgt u ervoor dat alle neuzen in een organisatie dezelfde kant opwijzen, en dat al die neuzen ook in een gelijk tempo dezelfde kant op lopen? Met een eenmalige publicatie van het beleid en het uitdelen van de doelstellingen komt u er niet. Een vaste communicatiestructuur en een open communicatiecultuur kunnen u daarbij helpen. Het werkoverleg is een hulpmiddel om communicatie in uw organisatie te structureren. Voor het invoeren van werkoverleg treft u in dit artikel een stappenplan aan. De begrippen vaste en roulerende agenda worden besproken. Tevens zijn er een aantal handvatten opgenomen voor het invulling geven aan een goed werkoverleg. Een handvat is bijvoorbeeld dat u rekening moet houden met de leerstijlen van de deelnemers. Een handig middel hiervoor is het model van Kolb. Dit model wordt nader toegelicht. Kortom, alle aspecten rondom het goed invulling geven aan het instrument werkoverleg komen aan bod.
In dit artikel:
- Waarde van werkoverleg
- Leerstijlen van Kolb
