In dit artikel staan de slaag- en faalkansen alsmede de risico's verbonden aan de totstandkoming van ICT-voorzieningen centraal. De verschillende controlinstrumenten die beschikbaar zijn om sturing op ICT-voorzieningen uit te oefenen, komen hierbij aan de orde. Met name wordt hierbij ingegaan op de rol die risicomanagement kan vervullen. De ervaringen met verschillende methoden voor risicomanagement worden hierbij belicht. De methode Riskant komt in dit artikel naar voren als de te prefereren benadering vanwege het interactieve karakter van het analyseproces. Aan de hand van een aantal praktijkvoorbeelden wordt getoond op welke wijze risicomanagement in organisaties vorm kan krijgen. De effecten hiervan voor de uitoefening van de functie van controller worden eveneens beschreven.
Daarnaast treft u diverse checklists en afbeeldingen aan die op alle aspecten rondom grip op ICT-projecten betrekking hebben.
Heeft u ook een verantwoordelijkheid in personeelsmanagement? Kijk dan ook op HR Praktijk voor zekerheid over wetten en regels!