Flexibel belonen

Samenvatting

Een groot aantal werkgevers heeft er behoefte aan zijn werknemers flexibel te kunnen inzetten door middel van flexibele arbeidscontracten of flexibele werkroosters. Werknemers hebben al lang niet meer de behoefte aan een standaardpakket arbeidsvoorwaarden, maar willen arbeidsvoorwaarden die op hun specifieke situatie zijn toegesneden.

Met ingang van 1 januari 2011 geldt een geheel nieuwe systematiek (werkkostenregeling) voor het al dan niet belasten van vergoedingen en verstrekkingen (en terbeschikkingstellingen door de werkgever). In deze systematiek staat de werkgever centraal en niet, zoals voorheen, de werknemer. Kosten en verstrekkingen moeten collectief op werkgeversniveau en niet meer op individueel niveau worden beoordeeld. Het onderscheidend criterium is niet meer zakelijkheid of beloning, maar of er sprake is van werkkosten. Werkgevers kunnen nog tot en met 2013 kiezen tussen de werkkostenregeling (WKR) en de overgangsregeling (oude systematiek vergoedingen en verstrekkingen). Op 1 januari 2014 moet echter de werkkostenregeling zijn ingevoerd.

Flexibel belonen

Cafetariasysteem

Tegenwoordig willen werknemers een pakket dat aansluit bij hun individuele wensen. Werknemers met kinderen kunnen bijvoorbeeld meer waarde hechten aan sparen voor de levensloopregeling om ouderschapsverlof te kunnen opnemen, dan voor een aanpassing van hun pensioenregeling. Een systeem waarbij de werknemer in overleg met de werkgever kan bepalen welke beloningsvormen (de 'snacks') hij wenst, wordt ook wel 'het cafetariasysteem' genoemd. Flexibele beloningsvormen kunnen worden gebruikt om personeel te werven en te behouden. Bekende beloningsvormen zijn bijvoorbeeld de fiets van de zaak o ...